Больница завтрашнего дня

версия для печати

17 марта в рамках Форума/выставки

«Индустрия здоровья 2010»

состоялся круглый стол

«Больница завтрашнего дня»

Организаторы:

·       Некоммерческое партнерство содействия развитию здравоохранения (Ассоциация) «1000-коечная больница».

·       ООО «Глобалмедмаркет».

Участники: Главные врачи областных больниц, руководители проектных организаций, инвестиционных компаний, ученые, журналисты.

Основные  темы: современная концепция  больничных зданий, менеджмент управления, капитализация больницы, оптимизация финансовых потоков и кадровых ресурсов, инжиниринг, энергетическая реконструкция, доступность зданий  людям с ограниченными возможностями, безопасность пациента и медперсонала.

Фиксированные доклады и выступления:

1. Директор Ассоциации «1000-коечная больница» Р. Шарыгин сообщил о вопросах к обсуждению на Круглом столе, понятийном содержании слогана «Больница завтрашнего дня».

Из доклада: «Ассоциация «1000-коечная больница» создана по инициативе группы главных врачей – руководителей ведущих областных, краевых, республиканских больниц и зарегистрирована в Министерстве Юстиции.

Миссия Ассоциации – создание сообщества профессионалов с целью обмена технологиями управления и координации действий крупных больниц, реальное участие в процессах модернизации здравоохранения, внедрение образовательных программ.

Наши проекты, как института гражданского общества:

 - проведение аудита нынешнего состояния крупных больниц для сбора и анализа данных по совершенствованию их деятельности - структуре, организации лечебного процесса, оценке качества медицинской помощи, по оптимизации потоков пациентов;

- образовательные программы – внедрение комплексной системы дистанционного обучения медицинских работников на курсах повышения квалификации, семинарах;

- мониторинг преобразований в отрасли, составление рейтингов однотипных учреждений для облегчение потребительского выбора пациентов на основе информации о результатах их деятельности.

И, конечно, наша задача искать и распространять то новое, что касается развития стационарной медицинской помощи во всех ее аспектах.

Сегодняшний круглый стол мы назвали «Больница завтрашнего дня», обозначили темы для обсуждения. Основное, конечно, – это улучшение качества медицинской помощи, ее равнодоступность для разных слоев населения, вопросы профилактики заболеваний. Нас также очень заботит оптимизация информационной системы Больницы – обеспечение доступности информации для пациентов и родственников - формирование положительного психологического воздействия  врачевания.

ЧТО же решает успешность учреждения? Это:

 - управление, форма финансирования, концепция архитектуры здания,

- человеческие ресурсы,

- применяемые методы и средства.

Концепция развития здравоохранения до 2020 года и  сегодняшний круглый стол позволяет нам наметить некий путь развития больничной помощи, особенно в деятельности региональных лидеров здравоохранения – областных, республиканских краевых больниц. Это лишь маленькая часть проекта, которая позволит нам определить что такое Больница завтрашнего дня.

2. Из доклада Генерального директора компании «Мах – проект» М. Канавина «Проектирование и архитектура больниц - современное состояние и перспективы развития».

«Тенденции архитектурно-планировочных решений больницы завтрашнего дня могут получить развитие в части  конструктивный решений, территориальной локализации и технологии лечебного процесса, его специфики и связанной с ними насыщенности лечебно-диагностическим и инженерным оборудованием, необходимости создания оптимальных гигиенического, противоэпидемического и лечебно-охранительного режимов для больных, наилучших условий для работы персонала.

Современная больница - это учреждение, предназначенное для лечебно-профилактического обслуживания населения. Учитывая тот факт, что большинство больниц оказывает услуги не только госпитализированным больным, но и населению района расположения, необходимо предусматривать расположение больницы непосредственно в жилой зоне или в центре обслуживаемого района (соматический профиль). Специализированные комплексы мощностью свыше 1000 коек, для пребывания больных в течение длительного времени необходимо располагать в пригородной зоне или окраинных районах, по возможности в зеленых массивах или в непосредственной близости, для использования природных условий в качестве дополнительного лечебного фактора. Лечебные учреждения размещаются в соответствии с генпланом и проектами детальной планировки населенного пункта, с учетом его функционального зонирования.

            Территория больницы должна быть удалена от источников шума (аэродромов, железных дорог, главных городских магистралей) и загрязнения воздуха, почвы и воды с санитарно-защитной зоной от 50 до 1000 м в зависимости от степени вредности объекта, с наветренной стороны - от источников загрязнения воздуха. При выборе участка следует учитывать возможность присоединения здания больницы к имеющимся сетям водопровода, канализации, электрификации, теплофикации и газификации.

Основным элементом архитектурной композиции больничного здания или комплекса является главный корпус (блок) с ведущими подразделениями, в частности лечебно-диагностический блок, к которому примыкают стационар и поликлиника. При размещении стационара и поликлиники в одном здании последняя должна иметь отдельный вход, изолированные залы ожидания и кабинеты.

Наиболее рациональна блочная система, в ряде случаев с наличием моноблока. В настоящее время на смену моноблоку все чаще приходят так называемые развивающиеся композиции из свободных конструкций  на основе блока с соотношением лечебно-диагностических и палатных помещений 1:1. Это позволяет проектировать больницы в расчете на скользящую технологию, наиболее адекватно вписывающиеся в природные и архитектурные пейзажи. Уровень современной высокой специализации и в перспективе суперспециализации требуют так называемой гибкой планировки зданий лечебных учреждений.

Структура учреждений и планировка его помещений должна исключать возможность перекрещивания или соприкосновение «чистых» и «грязных» потоков.

Большое внимание в современной конструкции зданий должно быть уделено доступности зданий  людям с ограниченными возможностями».

3. Из доклада Генерального директора ООО «Глобалмедмаркет»

А. Нестеровича:

«ГЛОБАЛМЕДМАРКЕТ» – Первый Специализированный Медицинский Супермаркет – выставка представляет рынку новейшие разработки в комплексном оснащении лечебно -  профилактических учреждений от этапа проектирования объекта до  полного оснащения объекта под ключ (медицинское оборудование, мебель, специальные расходные материалы общехозяйственного и медицинского назначения и пр.).

В ассортименте компании представлены товары различных брендов-производителей как самых известных в мире, так и новых игроков на рынке, заслуживающих доверия качеством своей продукции. Каждое направление товаров и услуг представлено на выставке во всех ценовых сегментах от эконом- до премиум-класса российских и зарубежных производителей, что дает клиенту дополнительное право выбора.

Мы создали единственный в России и Европе постоянно действующий информационно-внедренческий комплекс с экспозицией, где представлено новейшее медицинское оборудование, специализированные материалы для комплексного проектирования, строительства и оснащения учреждений здравоохранения. Первый Специализированный Медицинский Супермаркет создан на базе собственного производственно – складского комплекса общей площадью 5500м (500м - офис, 1000м - постоянно действующая экспозиция, 4000м - склад и сопутствующее производство), построенного специально для осуществления данного проекта.  

Одним из основных условий функционирования больницы завтрашнего дня являются вопросы оптимизации больничного строительства, реконструкции зданий, которые должны учитывать:

а) технологии энергосбережения:

- использование материалов и оборудования с учетом термических показателей

-реализация постоянного мониторинга и технической регламентации энергопотребления в зданиях общественного назначения

- использование новых средств и способов расчета энергопотребления

-эволюция материалов и способов строительства

-использование концепции пассивных зданий с положительной энергией 

-применение инновационных решений в освещении зданий

б) перспективы развития новых технологий в водоснабжении и использовании воды:

- регламентация в использовании воды в больнице

- новое в технологиях уборки в больнице  - экономический мониторинг

- проблемы воздействия на окружающую среду сточных вод кухни и прачечной

- питьевая вода – постоянная регламентация

- что применять? воду из  крана, воду в транспортных емкостях, воду из скважин?

- преимущества и недостатки выбора на качество воды

- сравнение  по логистике,  затратам и  воздействии на окружающую среду

в) вопросы профилактики внутрибольничных инфекций

-применение современных стеновых покрытий

-применение новых материалов для чистых помещений

-применение новых технологий уборки

-применение новых технологий воздухоочистки и кондиционирования».

4. Из выступления главного врача Мордовской республиканской больницы А. Гулина:

- Наверное, в больнице завтрашнего дня будут меняться формы финансирования – будет расширяться Государственно-частное партнерство (ГЧП) - совокупность форм долгосрочного взаимодействия государства и бизнеса для решения общественно значимых задач на взаимовыгодных условиях. А что может быть более значимым для общества, чем здоровье его граждан? Нужно повышать уровень здоровья, качество медобслуживания до уровня развитых стран, оптимизировать государственные расходы. Именно поэтому ГЧП может стать действенным инструментом при реформировании здравоохранения, одной из форм вывода здравоохранения из кризиса.

Система здравоохранения может основываться на трехуровневой модели:  — персона, которая нуждается в медицинских услугах,

 — предприятие, которое обязуется обеспечить сотрудников этими услугами,

 — государство, которое способствует вложению средств и организации медпомощи. В данном случае цели бизнеса во многом совпадают с целями государства и взаимопроникновение интересов здесь очень важно.

Конечно, в первую очередь необходимо принять закон о государственно-частном партнерстве, а также внести вышеперечисленные изменения в законодательство. Тогда заработает трехуровневая модель охраны здоровья, которая должна обеспечить нашему населению качественную и доступную медицинскую помощь.

- Больница будущего – это и центр профилактики заболеваний, центр санитарного и гигиенического просвещения. Выписываясь из больницы, пациент должен не только знать о профилактике осложнений заболевания, но и о вопросах рационального режима физических нагрузок, питания. Именно в больничной палате он может получить представление об экологически чистых продуктах, воде, и попробовать эти продукты, чтобы в повседневной жизни использовать свои знания.

Поэтому  больница будущего должна определить для себя:

а) критерии качества поставляемой продукции;

б) рассчитать увеличение затрат на качественное сырье;

в) пропорции использования экологически чистых продуктов в больнице.

            - Больница завтрашнего дня – учреждение работающее по принципам производства, предоставления услуг, которое  функционирует как любое предприятие в любой отрасли и нуждается в рациональном менеджменте управления, менеджменте пребывания, оптимизации потоков пациентов. Менеджеры здравоохранения – наверное, это сегодняшние юристы, психологи, руководители учреждений.

- Вопросы сбалансированности прав пациента и врача, установления коммуникативной прозрачности и доверия всегда будут актуальны в современной больнице. Разумеется, это может быть достигнуто с упорядочением законодательства и, главное, большой разъяснительной работы медперсонала с единой целью – улучшения качества жизни и средней продолжительности жизни населения».

Итогом круглого стол стало общее мнение, что партнерское объединение различных ведомств, с которыми приходится работать совместно учреждениям здравоохранения дает возможность оптимизировать основную задачу больницы – предоставление услуг по лечебно-профилактической помощи. И больница завтрашнего дня – это та среда, которая должна приносить пациенту избавление от недуга с максимальным комфортом и минимальным стрессовым воздействием.

Главная »» Анонсы компании »» Новости